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用好績(jī)效“指揮棒” 跑出發(fā)展“加速度”| 農(nóng)發(fā)畜牧集團(tuán)召開2023年度績(jī)效考核會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2023-12-28
為推動(dòng)建立健全“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的激勵(lì)機(jī)制。12月28日，農(nóng)發(fā)畜牧集團(tuán)組織召開了2023年度績(jī)效考核會(huì)。
集團(tuán)黨委高度重視績(jī)效考核工作，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組主持考核工作。始終堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向、公平透明、溝通反饋、責(zé)、權(quán)、利對(duì)等”原則，對(duì)集團(tuán)本部部室、全體在職員工進(jìn)行年度績(jī)效考核，考核分為述職述廉、現(xiàn)場(chǎng)考核、民主測(cè)評(píng)、形成考核意見、反饋結(jié)果等環(huán)節(jié)，確保客觀公正反映集團(tuán)部室和全體員工的年度工作表現(xiàn)，加快落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用。
會(huì)上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、投資發(fā)展部、綜合辦公室、紀(jì)檢工作部的負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行年度工作匯報(bào)，從年度工作開展情況、重點(diǎn)工作完成情況、下步工作計(jì)劃等多方面開展匯報(bào)，分析透徹、思路明確，充分彰顯了部室的工作亮點(diǎn)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
聽取了各部室的工作匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照年度工作完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，各部室之間開展互評(píng)。部室考核結(jié)束后，集團(tuán)班子成員、全體在冊(cè)員工填寫員工測(cè)評(píng)表進(jìn)行投票。
績(jī)效考核是公司發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要管理手段，是企業(yè)提質(zhì)增效的一個(gè)重要抓手。通過績(jī)效考核，讓企業(yè)發(fā)展的擔(dān)子落到每個(gè)員工身上，讓員工心往一處想，勁往一處使，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
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